Hommes d'affaires novices


Beaucoup de gens arrivent tôt ou tard à la conclusion qu'il est temps d'arrêter de travailler pour quelqu'un d'autre et de démarrer leur propre entreprise. Il y a à peine 15 ans, ce simple enseignant a décidé de créer sa propre entreprise.

Aujourd'hui, il est connu comme le fondateur de la grande société Internet "Alibaba Group", et sa fortune dépasse 29 milliards de dollars. Il donne des conseils aux hommes d'affaires en herbe qui les aideront sur le chemin épineux du succès.

Cherchez des opportunités partout. Vous ne pouvez pas être myope à la recherche d'opportunités pour vous-même. Vous devez essayer de saisir le tableau d'ensemble de vos activités financières et professionnelles. Et une fois que la carte a déjà été dressée, il ne faut pas oublier d'étudier attentivement tous ses coins. Peut-être y a-t-il un potentiel caché jusqu'alors inaperçu.

Considérez toutes les options. Vous ne devez pas trier les opportunités, vous y accrocher des étiquettes d'impossible ou d'indigne - vous devez utiliser toutes les chances. S'il y a place pour l'action, tous les efforts doivent être faits pour parvenir à un résultat. Aller vers un grand objectif est impossible sans de petites victoires.

Travaillez avec du sens. Vous devez comprendre clairement la situation actuelle et ce que vous voulez en général. Vaut-il la peine de se demander sur quoi il vaut la peine de travailler? Pourquoi viser cet objectif particulier? Que faut-il d'autre pour terminer le plan?

Agissez sans tarder. Pour réussir, vous devez gagner la course. Mais cela ne signifie pas que vous devez constamment vous précipiter quelque part, sans regarder autour de vous. Parfois, pour gagner du temps, il suffit de choisir la bonne direction de mouvement. Et laissez la stratégie être flexible, alors il sera possible d'ajuster vos actions en cas d'éventuels échecs.

Ne vous accrochez pas aux circonstances. Beaucoup n'essaient même pas de créer une entreprise, se plaignant du sort, de la famille, du manque d'éducation et du manque d'expérience. Nous devons croire que le succès peut être atteint dans l'activité choisie, quelles que soient les circonstances. Peu importe qui et où vous avez commencé à travailler, mais combien d'endurance et d'endurance vous avez montré sur le chemin du but et s'il y a un esprit gagnant.

Canaliser l'ambition dans la bonne direction. Notre activité doit contribuer à réaliser les ambitions. Il vaut la peine de se concentrer sur votre objectif et de vous y rapprocher, sans vous arrêter ni vous tourner sur le côté.

Être audacieux. Alors que le milliardaire commençait à peine à travailler sur son projet Internet "Alibaba", les investisseurs n'étaient pas pressés de coopérer avec lui, avertissant de la perte probable du projet. Cependant, les Chinois ont décidé de tenter leur chance et ont deviné juste. Aujourd'hui, son entreprise est l'une des plus prospères au monde, avec une capitalisation de 230 milliards de dollars. La meilleure façon de faire preuve de courage est de poursuivre votre propre ambition.

La jeunesse est une chance. L'homme d'affaires assure que si une personne n'est pas devenue riche à 35 ans, cela signifie qu'elle a gaspillé sa jeunesse. L'énergie et l'imagination, en plein essor pendant ces années, contribuent à atteindre les objectifs fixés. À l'avenir, tout deviendra plus compliqué.

Rassemblez votre propre équipe et unissez-la avec un seul objectif. Jack Ma assure que le succès ne peut être atteint si seul son chef est l'élément unificateur de l'équipe. Il a besoin de personnes partageant les mêmes idées qui suivront un objectif, vivront d'une seule idée et créeront une mission commune. Si chaque employé ne travaille pas pour le patron, mais pour une seule tâche, cela permettra d'utiliser au maximum le potentiel des collègues.

Préparez-vous un remplaçant. N'essayez pas d'être irremplaçable. L'équipe devrait devenir indépendante de vous au fil du temps. Laissez les subordonnés développer les compétences de leur chef. Cela vaut la peine de leur apprendre cela. Cela vous donnera l'opportunité de transférer un jour certaines de vos fonctions à votre équipe. Au fil du temps, il sera possible de lui confier la gestion de l'ensemble du projet, et de faire autre chose elle-même.

Travaillez avec des personnes plus professionnelles que vous. Si vous devez constamment conseiller vos employés et spécialistes, les mauvaises personnes ont été embauchées. Ils devraient être plus qualifiés que vous dans leur spécialité. La tâche d'un homme d'affaires est d'embaucher de vrais professionnels et de leur fournir toutes les conditions de travail. Ensuite, vous n'aurez pas à intervenir sous la forme de conseils.

Soyez courageux, volontaire et avant-gardiste. Un bon leader se distingue d'un leader médiocre par son courage, sa résilience et sa capacité à voir la situation à plusieurs pas. Là où les autres ne voient que les problèmes et les risques, le leader doit identifier les opportunités. Il y a des moments où l'équipe est prête à se rendre et à battre en retraite. Le leader doit montrer sa volonté dans une telle position, trouver des pistes pour résoudre les problèmes. Il doit inspirer l'équipe à continuer d'avancer vers l'objectif. C'est le seul moyen d'obtenir des résultats vraiment significatifs.

La persévérance est la clé du succès. En allant vers l'objectif, l'équipe devra surmonter de nombreux obstacles. Parfois ils apparaissent déjà au tout début du mouvement, il est très important de ne pas se décourager à ce moment. Que cet objectif tant attendu serve de phare. Grâce à la persévérance, il sera possible de surmonter tous les obstacles et de réaliser ce que vous voulez.

L'attitude est plus importante que la capacité. À tout moment, difficile ou favorable, le leader doit rester calme, déterminé et confiant. Si vous êtes en bas et que vous ne voyez pas le haut lui-même, il sera facile d'avoir peur et de faire demi-tour. Mais vous pouvez, après tout, au fil du temps regarder le sommet depuis les hauteurs déjà atteintes. La réalisation de l'objectif dépend de l'attitude de la direction.

Prenez des décisions basées sur le bon sens. Il faut comprendre qu'un leader peut ne pas être un génie, toujours plus intelligent que ses subordonnés. Un leader doit recruter des professionnels solides dans son équipe et ne pas hésiter à se tourner vers eux pour obtenir des conseils dans des situations difficiles ou lors de l'élaboration d'une solution. Des employés qualifiés vous aideront à calculer tous les risques et à choisir la meilleure stratégie. Et il vaudrait mieux élaborer lentement le plan, en tenant compte de tous les risques et nuances, que de créer un projet «brut» à grande échelle et d'échouer rapidement avec lui.

Les affaires ne peuvent pas être confondues avec la politique. Si vous imaginez le capital comme un baril de poudre à canon, alors la politique est un match brûlant. Si vous essayez de combiner les deux, les conséquences seront imprévisibles. Lorsque vous développez une entreprise, oubliez d'essayer d'influencer la politique. S'il y a des ambitions pour accéder au pouvoir, il vaut mieux oublier les affaires. Le fait est que la cohérence est la clé du succès.

La résilience est le résultat de surmonter les difficultés. Être conscient des difficultés à venir et être prêt à les affronter ne signifie rien en soi. La résilience se développe uniquement à la suite d'obstacles surmontés. Les tests rendront le leader efficace et résilient.

Vous devez travailler de plus en plus dur que les autres. Voulez-vous être un peu meilleur et un peu plus réussi? Vous devrez travailler plus dur, être attentif et ne pas oublier votre objectif. Et ce principe simple fonctionne peu importe ce que fait la personne.

Même en compétition, vous devez vous en tenir à des règles équitables. Si vous traitez vos concurrents comme des ennemis, vous devez être prêt au fait que vous deviendrez bientôt vous-même un ennemi à leurs yeux. Et il n'y aura que des adversaires inconciliables. Que la compétition soit juste et ouverte. Ensuite, il sera plus facile de gagner sur la base de règles claires et transparentes.

Respectez vos concurrents. Vous devez apprendre à traiter les entreprises concurrentes avec autant de respect que vous traitez votre propre entreprise. Un combat équitable laisse à chacun une chance égale. Les concurrents sont les mêmes personnes sujettes aux erreurs. Mais il ne faut pas les sous-estimer et ne pas les respecter. Il arrive que ceux qui n'ont pas été remarqués avant soient en avance sur les favoris.

Soyez sur un pied d'égalité avec vos concurrents. Tout comme nous, nos rivaux ont commencé quelque part. Alors même si votre entreprise est jeune et prometteuse, il vaut la peine de se comporter en communiquant avec les «mastodontes» du marché sur un pied d'égalité. Après tout, chacun de vous est un participant égal.

Les gagnants ne pleurent pas. Les échecs arrivent à tout le monde. Ils provoquent de l'irritation et de la dépression, mais se plaindre de la vie et du découragement est le signe d'un perdant. Tout le monde aura des difficultés et des problèmes, mais au lieu de se plaindre du rock, vous devez diriger tous vos efforts vers la résolution des problèmes. Vous pouvez réussir non pas avec des larmes, mais avec un travail acharné.

Le client est la chose la plus importante. Tout leader a peu de temps et d'énergie, il vaut donc la peine de prioriser. Les clients doivent toujours venir en premier et les collègues en second. Ce n'est qu'après que les intérêts du premier et du second seront respectés, qu'il sera possible de prêter attention aux actionnaires. De nombreux hommes d'affaires font l'erreur de se soucier avant tout des actionnaires. Mais la pratique montre qu'une telle allocation de ressources s'avère inefficace.

Vous ne pouvez pas mettre l'argent au premier plan. Les gens commencent leurs projets non seulement pour l'argent, mais parce qu'ils veulent satisfaire leurs besoins spirituels et réaliser leur potentiel intellectuel. Sur le chemin de l'objectif, vous devez être guidé par vos ambitions et ne pas courir après le profit. La cupidité vous poussera hors du chemin choisi, vous ne pouvez pas y succomber. Avec détermination, l'argent apparaîtra avec le temps.

Travaillez avec des personnes confortables. Lors de l'embauche d'un employé, vous devez faire attention non seulement à ses données professionnelles, mais également à ses compétences en communication. L'esprit puissant d'une personne ne garantit pas qu'il sera possible de travailler avec elle. Si vous embauchez un grand adjoint expérimenté, il se peut bientôt qu'il n'ait tout simplement pas confiance. Et comment, alors, construire des connexions efficaces? Et un curriculum vitae solide ne dit pas si une personne est prête à grandir et à se développer avec l'entreprise. Nous devons embaucher ceux avec qui vous êtes à l'aise. Ce n'est qu'alors qu'il sera possible de former des spécialistes du niveau requis.

La gratuité est très chère. Ne vous laissez pas emporter par les promotions pour la distribution gratuite de vos produits. Et les informations doivent être partagées avec soin avec les concurrents. Il faut comprendre que la libre mise à disposition de ses ressources prive l'entreprise de profits. Ainsi, l'argent dépensé pour le développement de leurs idées et leur mise en œuvre est jeté en l'air. Les opposants peuvent simplement obtenir la propriété intellectuelle. L'altruisme peut être trop cher pour une entreprise.

Pensez avec votre propre tête. L'important n'est pas ce qu'ils essaient de nous transmettre, mais ce qu'il y a dans notre tête. Vous devez constamment réfléchir à tout ce qui vous entoure, tirer des conclusions et prendre des décisions en fonction de votre propre point de vue.

Écoutez votre cœur. Ce conseil ne contredit pas le précédent. Parfois, vous devriez faire confiance aux décisions basées sur votre intuition. Elle aidera à la sélection du personnel, à la formulation des objectifs stratégiques. On peut être très surpris de voir à quel point la décision a été prise avec le cœur et non avec l'esprit.

N'oubliez pas de profiter de la vie. Notre vie n'est pas seulement un travail. Qui veut se consacrer uniquement à la course au résultat et mourir à l'avance d'une crise cardiaque au travail? C'est pourquoi il est nécessaire de trouver du temps et de donner du repos à la fois à l'âme et au corps. Serait-il mauvais de passer du temps avec la famille et les amis, de le consacrer à votre passe-temps préféré, voyager? Si vous consacrez toute votre vie à travailler seul, il sera trop tard pour le regretter plus tard.

Le pire, c'est de renoncer à l'ambition. Lorsque nous laissons quelque chose d'inachevé et admettons la défaite, nous abandonnons pratiquement un morceau de nous-mêmes. Après avoir abandonné un rêve, nous ne pourrons pas découvrir de quoi nous sommes vraiment capables. Cela vaut la peine de changer votre stratégie et d'ajuster vos objectifs si nécessaire. Mais vous ne pouvez jamais abandonner!


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